Warum kluge Unternehmen Outplacement nicht anbieten, weil sie nett sind – sondern weil es sich rechnet

Deutschland restrukturiert. Volkswagen, Bosch, Continental, BASF, SAP – die Liste der Unternehmen, die in den vergangenen zwei Jahren tausende Stellen abgebaut haben, liest sich wie das Who’s Who der deutschen Wirtschaft. Die Gründe sind strukturell und dauerhaft: Elektromobilität ersetzt Verbrenner-Kompetenz, Künstliche Intelligenz transformiert Wissensarbeit, und die Energiewende verändert die Kostenstruktur ganzer Branchen. Dies ist keine konjunkturelle Delle, sondern ein permanenter …

Geschäftsführer-Exit: Warum Outplacement, Haftungsfreistellung und Wettbewerbsverbot zusammengehören

Die Nachricht kommt selten überraschend, aber sie trifft trotzdem. Der Gesellschafter bittet zum Gespräch, der Aufsichtsratsvorsitzende formuliert vorsichtig, der Ton verändert sich. Für Geschäftsführer und Vorstände beginnt in diesem Moment ein Prozess, der sich fundamental von jeder anderen Trennung im Arbeitsleben unterscheidet. Und der in seiner rechtlichen Komplexität von den meisten Betroffenen – und erstaunlich vielen Beratern – unterschätzt wird. …

Outplacement im Aufhebungsvertrag: Was Ihr Anwalt verhandeln sollte – und was HR erwarten kann

Wenn Unternehmen sich von Führungskräften trennen, geht es in der Verhandlung fast immer zuerst ums Geld. Wie hoch ist die Abfindung? Wie lange wird freigestellt? Wann endet der Vertrag? Das sind wichtige Fragen. Aber sie verdecken eine Komponente, die in vielen Aufhebungsverhandlungen stiefmütterlich behandelt wird – und die bei kluger Gestaltung mehr Wert erzeugen kann als ein zusätzliches Monatsgehalt auf …