Die Rückkehr eines Mitarbeiters nach einer krankheitsbedingten Abwesenheit ist ein Alltagsphänomen in deutschen Unternehmen. Doch genau in diesem Moment zeigt sich oft die Qualität der Führungskultur – und die Rechtssicherheit der Personalprozesse. Das sogenannte Krankenrückkehrgespräch (KRG) ist dabei eines der am meisten missverstandenen Instrumente im Werkzeugkasten einer Führungskraft. 1. Das Ziel des Gesprächs Das Hauptziel des Krankenrückkehrgesprächs ist die erfolgreiche …