Wenn die Freiberuflichkeit zum unberechenbaren Risiko wird: Was Führungskräfte mit Personalverantwortung jetzt wissen müssen

Die Zusammenarbeit mit Freelancern und Honorarkräften war jahrzehntelang ein bewährtes Modell, das Unternehmen Flexibilität und Spezialisten-Know-how sicherte. Doch die Rechtsprechung der letzten Jahre hat die Spielregeln fundamental verändert. Was früher als rechtlich unbedenklich galt, kann heute existenzbedrohende Nachzahlungen nach sich ziehen. Für Geschäftsführer, Vorstände und Personalverantwortliche ist ein fundiertes Verständnis dieser Entwicklung mittlerweile unverzichtbar – nicht nur zum Schutz des …

Digitale Due Diligence: Warum Remote-Einstellungen Managerpflichten verschärfen

Wenn digitale Bewerbungsprozesse zur persönlichen Haftungsfalle werden Ein Berliner Software-Unternehmer erlebte im Jahr 2024 den Albtraum jeder Führungskraft: Nach anderthalb Jahren einwandfreier Zusammenarbeit mit zwei Remote-Entwicklern stellte sich heraus, dass beide unter falschen Identitäten arbeiteten. Die angegebenen Adressen in Japan und China existierten nicht. Die Mitarbeiter, deren Code stets qualitativ hochwertig war und die termingerecht lieferten, entpuppten sich als nordkoreanische …

Führungskräfte im Visier: Strafrechtliche Risiken im Arbeitsrecht

Ein unerwartet hoher Abfindungsbetrag bringt einen Vorgesetzten vor Gericht – was wie eine interne Personalentscheidung begann, endete als Strafsache vor dem Bundesgerichtshof. Das zeigt: Strafrechtliche Risiken im Arbeitsrecht sind real und können selbst gut gemeinte Entscheidungen von Führungskräften ins Visier der Ermittlungsbehörden rücken. Wann greift das Strafrecht bei Entscheidungen über Abfindungen, Betriebsratsvergütungen oder freie Mitarbeiter? Oft ist die Grenze unklar. …