Langzeiterkrankungen, wiederholte Ausfallzeiten und sensible Personalentscheidungen gehören längst zum Führungsalltag. Spätestens wenn ein Mitarbeiter innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen arbeitsunfähig ist, rückt das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) in den Fokus. Viele Führungskräfte empfinden das BEM dabei zunächst als formale Pflicht oder als zusätzliche Belastung im ohnehin dichten Arbeitsalltag. Tatsächlich ist das Gegenteil richtig: Ein gut organisiertes BEM ist ein …