Die meisten Unternehmen behandeln das betriebliche Eingliederungsmanagement als Formalie. Genau das macht es teuer. Fragen Sie zehn Geschäftsführer, was sie mit dem Kürzel BEM verbinden. Sie werden zehnmal hören: Aufwand, Bürokratie, noch ein Prozess, den die Personalabteilung irgendwie abarbeiten muss. Was Sie fast nie hören: dass dieses Verfahren das wirksamste Instrument ist, um Ihr Unternehmen vor verlorenen Prozessen, hohen Fehlzeiten …