BEM, Kündigung und Führung: Wie Personaler rechtssicher und klug handeln

Als Personalverantwortliche tragen wir im Unternehmen eine doppelte Verantwortung: für die wirtschaftliche Stabilität des Betriebs – und für einen fairen, rechtssicheren Umgang mit den Menschen, die dort arbeiten. Kaum ein Thema verdeutlicht diesen Spagat so deutlich wie das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) im Zusammenhang mit krankheitsbedingten Kündigungen. In der Praxis erleben viele HR-Abteilungen, dass das BEM entweder unterschätzt („nur ein formaler …

Warum kluge Unternehmen Outplacement nicht anbieten, weil sie nett sind – sondern weil es sich rechnet

Deutschland restrukturiert. Volkswagen, Bosch, Continental, BASF, SAP – die Liste der Unternehmen, die in den vergangenen zwei Jahren tausende Stellen abgebaut haben, liest sich wie das Who’s Who der deutschen Wirtschaft. Die Gründe sind strukturell und dauerhaft: Elektromobilität ersetzt Verbrenner-Kompetenz, Künstliche Intelligenz transformiert Wissensarbeit, und die Energiewende verändert die Kostenstruktur ganzer Branchen. Dies ist keine konjunkturelle Delle, sondern ein permanenter …

Golden Parachute vs. Golden Handshake

Golden Parachute und Golden Handshake auf einen Blick: Der Golden Handshake ist eine Willkommenszahlung bei Vertragsschluss – er erleichtert den Einstieg. Der Golden Parachute ist eine garantierte Abfindung bei Vertragsbeendigung – er sichert den Ausstieg ab. Beide Instrumente sind bei Führungskräften verbreitet und unterliegen steuerlichen sowie gesellschaftsrechtlichen Grenzen. Was bedeuten Golden Parachute und Golden Handshake im Arbeitsrecht? Die englischen Begriffe …

Aufhebungsvertrag: Widerruf und Anfechtung – Ein strategischer Leitfaden für das Management

Ein unterschriebener Aufhebungsvertrag gilt als der „Königsweg“ der einvernehmlichen Trennung. Doch der Schein trügt oft: Immer häufiger versuchen Vertragsparteien, die Unterschrift im Nachhinein durch Widerruf oder Anfechtung zu beseitigen. Für Führungskräfte mit Personalverantwortung ist dieses Thema ein zweischneidiges Schwert. Einerseits müssen Sie Trennungsprozesse im Unternehmen rechtssicher gestalten, um teure Rückabwicklungen zu vermeiden. Andererseits betreffen Aufhebungsverträge oft gerade Geschäftsführer und leitende …

Wie lässt sich ein Trennungsprozess klug gestalten, um Konflikte zu vermeiden?

Trennungen im Arbeitsleben sind für Führungskräfte eine der anspruchsvollsten Herausforderungen. Ein falsch gemanagter Trennungsprozess kann nicht nur teure Rechtsstreitigkeiten nach sich ziehen, sondern auch die Unternehmenskultur nachhaltig beschädigen und das Employer Branding gefährden. Die gute Nachricht: Mit vorausschauender Planung, transparenter Kommunikation und juristischer Expertise lassen sich Trennungen so gestalten, dass beide Seiten respektvoll auseinandergehen – ohne „Rosenkrieg“ und mit minimalen …

Kündigung richtig vorbereiten: So planen Sie eine rechtssichere Trennung

Eine Kündigung sollte niemals spontan oder unüberlegt ausgesprochen werden. Führungskräfte müssen sich im Vorfeld gründlich vorbereiten, um rechtliche Fallstricke zu vermeiden und einen fairen Trennungsprozess zu gewährleisten. Dieser Leitfaden zeigt praxisnah, worauf Geschäftsführer, Vorstände und Personalverantwortliche achten sollten, damit eine Kündigung nicht zum Bumerang wird. Kurz & Knapp: Kündigungsgrund klar identifizieren: Prüfen Sie, ob die Kündigung sozial gerechtfertigt ist (personenbedingt, …

Bis zu 2,4 Millionen Euro für 90 Tage. Die falsche Frage ist: Warum bekommt Karin Dohm so viel? Die richtige: Warum muss der Steuerzahler für ein Governance-Versagen bezahlen?

Fall Dohm bei der Deutschen Bahn: Millionen-Abfindung nach 90 Tagen – ein Governance-Versagen auf Kosten des Steuerzahlers Karin Dohm soll als Finanzvorständin der Deutschen Bahn nach nur drei Monaten abberufen werden. Die Abfindung: bis zu 2,4 Millionen Euro. Die Medien fokussieren sich auf die Managerin und ihren angeblich unsensiblen Führungsstil. Doch wer die Verantwortung dort sucht, wo sie hingehört, kommt …

Aufhebungsverträge richtig verhandeln – Chancen und Fallstricke

Ein Aufhebungsvertrag liegt auf dem Tisch. Vielleicht erwartet, vielleicht völlig überraschend. Was jetzt? Die nächsten Stunden und Tage entscheiden darüber, ob Sie mit einem fairen Ergebnis gehen oder wichtige Ansprüche verschenken. Wer die Spielregeln kennt, verhandelt besser – und vermeidet teure Fehler bei Sperrzeit, Abfindung und versteckten Klauseln. Kurz & Knapp: Die wichtigsten Punkte zum Aufhebungsvertrag bei Führungskräften Niemals sofort …

Kündigungsschutz bei Führungskräften: Wann der Chefsessel wackelt

Leitende Angestellte genießen einen geschwächten Bestandsschutz – ihr Arbeitgeber kann bei unwirksamer Kündigung einen begründungsfreien Auflösungsantrag stellen und das Arbeitsverhältnis gegen Abfindung beenden. Aber nicht jede Führungskraft ist echter leitender Angestellter. Diese Sonderregelung des § 14 Abs. 2 KSchG greift jedoch nur für einen kleinen Personenkreis, der strenge Voraussetzungen erfüllen muss. Das BAG legt die Kriterien restriktiv aus: Die wenigsten …

Was ist das Kündigungsschutzgesetz?

Das Kündigungsschutzgesetz (KSchG) ist das zentrale Gesetz, wenn es um die Beendigung von Arbeitsverhältnissen in Deutschland geht. Jeder Personalverantwortliche sollte die Grundzüge dieses Gesetzes kennen, denn es entscheidet darüber, ob eine Kündigung wirksam ist oder nicht. Gerade im Jahr 2026 – nach wirtschaftlich turbulenten Zeiten – planen viele Unternehmen Umstrukturierungen. Ohne genaue Kenntnis des KSchG können solche Maßnahmen schnell zu …