Ein Ex-Partner belästigt oder stalkt die ehemalige Partnerin am Arbeitsplatz – welche Schutzpflichten und Handlungsoptionen habe ich?

Die Situation ist bedrohlich: Eine Mitarbeiterin wendet sich an Sie und berichtet, dass ihr Ex-Partner – ebenfalls Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen – sie am Arbeitsplatz belästigt, bedrängt oder sogar stalkt. Er wartet vor dem Gebäude auf sie, verfolgt sie auf dem Parkplatz, bombardiert sie mit E-Mails und Anrufen, macht ihr Szenen vor Kollegen. Die Mitarbeiterin hat Angst, zur Arbeit zu …

Führt ein Aufhebungsvertrag immer zu einer Sperrzeit beim ALG I?

Ja – praktisch immer. Die Agentur für Arbeit wertet den Aufhebungsvertrag fast durchgängig als selbst verursachte Arbeitslosigkeit und verhängt eine Sperrzeit von bis zu 12 Wochen. Auch wenn der Vertrag geschlossen wird, um eine betriebsbedingte Kündigung zu vermeiden, tritt die Sperre regelmäßig ein. Ein Widerspruch oder eine Klage beim Sozialgericht ist zwar möglich, dauert aber drei bis vier Jahre – …

Verdachtskündigung bei Krankheitsvortäuschung: Warum bloßer Verdacht nicht genügt

Ein Mitarbeiter meldet sich krank – just in dem Moment, als ein unangenehmes Gespräch ansteht oder eine wichtige Lieferung bevorsteht. Für viele Führungskräfte löst diese Situation sofortiges Misstrauen aus. Der Verdacht liegt nahe: Das kann doch kein Zufall sein. Doch zwischen einem berechtigten Bauchgefühl und einer rechtlich haltbaren Verdachtskündigung liegt ein weiter Weg. Das Landesarbeitsgericht Köln hat mit Urteil vom …

Virtuelle Beteiligungsrechte im Arbeitsrecht – Definition, Vesting, Leaver-Regelungen und aktuelle Rechtsprechung

Virtuelle Beteiligungsrechte – auch virtuelle Mitarbeiterbeteiligung genannt – ermöglichen Arbeitnehmer:innen eine Beteiligung am Unternehmenserfolg, ohne echte Firmenanteile zu erhalten. Meist bei Start-ups eingesetzt, erhalten Mitarbeiter einen vertraglichen Anspruch auf Auszahlung bei bestimmten Ereignissen (z.B. Firmenverkauf). Rechtsgrundlage ist das allgemeine Vertrags- und Arbeitsrecht; jüngst hat das Bundesarbeitsgericht entschieden, dass bereits „verdiente“ (gevestete) virtuelle Anteile geschützte Vergütungsbestandteile sind und nicht einfach verfallen …

Brauchen wir als Unternehmen verbindliche Verhaltensregeln für Beziehungen am Arbeitsplatz – und was darf ich überhaupt vorschreiben?

Die heimliche Beziehung zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiterin kostet den Nestlé-Chef seinen Job, bei einem deutschen Mittelständler sorgt eine verschwiegene Affäre für wochenlange Unruhe im Team – Liebesbeziehungen am Arbeitsplatz sind für Unternehmen ein sensibles Thema. Als Führungskraft mit Personalverantwortung stehen Sie vor der Herausforderung: Einerseits können Sie Ihren Mitarbeitern das Privatleben nicht vorschreiben, andererseits müssen Sie den Betriebsfrieden sichern und …

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Die 8 wichtigsten Fragen und Antworten

Ein Leistungsträger fällt wochenlang aus – Sie kennen diese Situation. Jetzt entscheidet sich, ob Sie rechtliche Risiken vermeiden und wertvolles Know-how im Unternehmen halten. Seit 2004 verlangt der Gesetzgeber ein betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), sobald Beschäftigte innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen arbeitsunfähig sind. Korrekt durchgeführt ist BEM weit mehr als Pflichterfüllung: Es minimiert Kündigungsrisiken, erhält Fachkompetenz und stärkt …

Lufthansa kündigt Programm für psychisch angeschlagene Piloten 

Vor gut zehn Jahren erschütterte der Germanwings-Absturz die Welt: Ein Co-Pilot steuerte seinen Airbus absichtlich in die Alpen, 150 Menschen kamen ums Leben. Eine Ursache der Tragödie war nach dem bisherigen öffentlichen Stand eine versteckte schwere Depression des Piloten. Als Reaktion wurden europaweit strengere Regeln eingeführt, um die psychische Gesundheit von Piloten besser zu schützen. Lufthansa implementierte damals ein unabhängiges …

Welche Fehler sollte ich bei der Formulierung Compliance-Richtlinien zu Beziehungen am Arbeitsplatz vermeiden?

Beziehungen zwischen Kollegen sind eine Realität im modernen Arbeitsleben. In vielen Unternehmen lernen sich Menschen kennen, schätzen und verlieben sich – das ist menschlich und lässt sich nicht verhindern. Dennoch stehen Arbeitgeber vor der Herausforderung, einerseits die Privatsphäre ihrer Mitarbeiter zu respektieren und andererseits potenzielle Interessenkonflikte, Bevorzugungen oder arbeitsrechtliche Risiken zu vermeiden. Eine gut durchdachte Richtlinie zu Beziehungen am Arbeitsplatz …

Betriebsratswahl: Keine Nachfrist bei zu wenigen Wahlbewerbern – Was Führungskräfte wissen müssen

Stellen Sie sich vor: In Ihrem Unternehmen steht eine Betriebsratswahl an, doch es melden sich weniger Kandidaten als Sitze zu vergeben sind. Der Wahlvorstand überlegt, eine Nachfrist zu setzen – und begeht damit möglicherweise einen Verfahrensfehler. Das Bundesarbeitsgericht hat mit Beschluss vom 22.05.2025 (Az. 7 ABR 10/24) klargestellt: Auch wenn zu wenige Wahlbewerber kandidieren, darf der Wahlvorstand keine Nachfrist für …

Muss sich der Arbeitgeber bei der Betriebsratswahl neutral verhalten?

Betriebsratswahlen stehen bevor – zwischen dem 1. März und 31. Mai 2026 finden die nächsten regulären Wahlen statt. In vielen Unternehmen steigt die Spannung: Darf die Geschäftsführung ihre Meinung zu Kandidaten oder Listen äußern, oder muss sie sich strikt neutral verhalten? Gewerkschaften pochen oft auf ein Neutralitätsgebot, demzufolge Arbeitgeber keinerlei Einfluss auf die Wahl nehmen dürften. Sogar von Strafbarkeit ist …