Vier Jahre ohne Grund – Die geplante Ausweitung der sachgrundlosen Befristung – und was sie für Beschäftigte bedeutet

Der Koalitionsausschuss hat am 2. Juli 2026 beschlossen, die sachgrundlose Befristung von zwei auf vier Jahre auszuweiten. Wer diesen Satz überliest, unterschätzt seine Tragweite. Denn hinter der schlichten Verdopplung einer Höchstfrist verbirgt sich eine der spürbarsten Verschiebungen des Kräfteverhältnisses zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die das Teilzeit- und Befristungsgesetz in den letzten zwei Jahrzehnten erlebt hat. Was in Sachen Befristung beschlossen …

Aufenthaltstitel im Arbeitsverhältnis: Wenn der Verlängerungsantrag zu spät kommt

Fiktionswirkung, Beschäftigungsverbot und personenbedingte Kündigung – ein Überblick Ein verspätet gestellter Verlängerungsantrag wirkt zunächst harmlos. Im Regelfall führt er gleichwohl zum sofortigen Beschäftigungsverbot, in der Konsequenz zur Freistellung ohne Vergütung und – wenn keine Aussicht auf Erteilung besteht – zur personenbedingten Kündigung. Die Pflichten des Arbeitgebers und die Risiken für die persönlich haftenden Geschäftsführer wurden zum 1. Januar 2026 um …

Unwirksame Kündigung – aber kaum Geld: Die neue Rechtsprechung zum Annahmeverzugslohn und was das für Führungskräfte bedeutet

Eine Kündigung ist unwirksam – und trotzdem bekommt der Arbeitnehmer kaum Geld. Was nach einem Widerspruch in sich klingt, ist nach einer aktuellen Entscheidung des Landesarbeitsgerichts Niedersachsen (LAG Niedersachsen, Urt. v. 11.12.2024, 5 SLa 465/25) traurige Wirklichkeit. Das Gericht kappte den Annahmeverzugslohn eines unwirksam gekündigten Produktionshelfers auf gut dreißig Tage – weil er nach Auffassung des Gerichts mit seiner Qualifikation …

Schatten-KI im Unternehmen

Was Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte jetzt wissen müssen Mitarbeiter geben Vertragsentwürfe in ChatGPT ein, lassen sich von Claude oder Gemini Personalbeurteilungen formulieren, jagen Bewerbungsunterlagen durch ein KI-Tool, das niemand im Unternehmen geprüft hat. Sie tun das nicht heimlich, weil sie schaden wollen, sondern weil sie schneller arbeiten möchten und das offizielle Werkzeug fehlt. Das Phänomen hat einen Namen: Schatten-KI. Die …

Dienstwagen für Betriebsräte: Warum eine gut gemeinte Geste den Geschäftsführer teuer zu stehen kommen kann

Ein freigestelltes Betriebsratsmitglied erhält einen Dienstwagen mit Privatnutzung. Die Dienstwagenrichtlinie sieht das für die ursprüngliche Position nicht vor. Die Überlassung erfolgt im Zusammenhang mit einer Zusatzfunktion, die ausschließlich Betriebsratsmitgliedern angeboten wird. Als die Funktion entfällt, fordert der Arbeitgeber den Wagen zurück. Das Betriebsratsmitglied klagt auf Nutzungsausfallentschädigung. LAG Niedersachsen, Urt. v. 03.11.2025 – 15 SLa 418/25 Das LAG Niedersachsen hat die …

Sperrzeit vermeiden: Kündigung plus gerichtlicher Vergleich als sichere Strategie

Die Kombination aus arbeitgeberseitiger Kündigung und anschließendem gerichtlichen Vergleich nach § 278 Abs. 6 ZPO ist das zuverlässigste Instrument zur Sperrzeitvermeidung beim Arbeitslosengeld. Anders als der Aufhebungsvertrag löst ein gerichtlicher Vergleich nach den Fachlichen Weisungen der Bundesagentur für Arbeit grundsätzlich keine Sperrzeit aus – sofern kein vorausgegangenes versicherungswidriges Verhalten vorliegt. Das Bundessozialgericht hat diese Privilegierung in seiner Leitentscheidung vom 17.10.2007 …

Warum kluge Unternehmen Outplacement nicht anbieten, weil sie nett sind – sondern weil es sich rechnet

Deutschland restrukturiert. Volkswagen, Bosch, Continental, BASF, SAP – die Liste der Unternehmen, die in den vergangenen zwei Jahren tausende Stellen abgebaut haben, liest sich wie das Who’s Who der deutschen Wirtschaft. Die Gründe sind strukturell und dauerhaft: Elektromobilität ersetzt Verbrenner-Kompetenz, Künstliche Intelligenz transformiert Wissensarbeit, und die Energiewende verändert die Kostenstruktur ganzer Branchen. Dies ist keine konjunkturelle Delle, sondern ein permanenter …

Golden Parachute vs. Golden Handshake

Golden Parachute und Golden Handshake auf einen Blick: Der Golden Handshake ist eine Willkommenszahlung bei Vertragsschluss – er erleichtert den Einstieg. Der Golden Parachute ist eine garantierte Abfindung bei Vertragsbeendigung – er sichert den Ausstieg ab. Beide Instrumente sind bei Führungskräften verbreitet und unterliegen steuerlichen sowie gesellschaftsrechtlichen Grenzen. Was bedeuten Golden Parachute und Golden Handshake im Arbeitsrecht? Die englischen Begriffe …

Mindestmaß an Höflichkeit am Arbeitsplatz – Was die Rechtsprechung wirklich verlangt

Von der Abmahnung bis zur fristlosen Kündigung: Ein Überblick über die aktuelle Rechtslage – und wie Arbeitnehmer sich verteidigen können Ein Satz, der teuer werden kann Stellen Sie sich vor: Sie hatten einen langen Tag, der zehnte Anrufer in Folge stellt dieselbe Frage – und Ihnen rutscht eine scharfe Bemerkung heraus. Kann so etwas arbeitsrechtliche Konsequenzen haben? Die Antwort lautet: …

Kündigung richtig vorbereiten: So planen Sie eine rechtssichere Trennung

Eine Kündigung sollte niemals spontan oder unüberlegt ausgesprochen werden. Führungskräfte müssen sich im Vorfeld gründlich vorbereiten, um rechtliche Fallstricke zu vermeiden und einen fairen Trennungsprozess zu gewährleisten. Dieser Leitfaden zeigt praxisnah, worauf Geschäftsführer, Vorstände und Personalverantwortliche achten sollten, damit eine Kündigung nicht zum Bumerang wird. Kurz & Knapp: Kündigungsgrund klar identifizieren: Prüfen Sie, ob die Kündigung sozial gerechtfertigt ist (personenbedingt, …