Kündigung nach der Elternzeit: Warum der Betriebsrat über den Schutz junger Mütter entscheidet

Die Rückkehr aus der Elternzeit verläuft für viele Frauen anders als erwartet. Statt an den alten Arbeitsplatz zurückzukehren, erleben sie eine kühlere Atmosphäre, veränderte Zuständigkeiten oder das deutliche Signal, nicht mehr gebraucht zu werden. In manchen Fällen folgt die Kündigung. Die Zahlen dazu sind eindeutig: Eine im Auftrag der Antidiskriminierungsstelle des Bundes erstellte Studie (Prognos AG, 2022) zeigt, dass 15 …

Dummer Kanake – Wenn der Sonderkündigungsschutz auch dem Betriebsrat nicht mehr hilft – und der Arbeitgeber trotzdem zahlt

Was Personalleitungen aus dem Outokumpu-Fall (ArbG Krefeld 4 Ca 491/25 / LAG Düsseldorf 11 SLa 502/25) lernen müssen Der Sachverhalt war so eindeutig, wie er selten ist. Ein langjährig beschäftigtes Betriebsratsmitglied beschimpft einen Kollegen im gemeinsam genutzten Betriebsratsbüro als „dummer Kanake“ und droht ihm, ihn „in Y aufzulauern und zu erschießen“. Andere Beschäftigte müssen eingreifen. Die Arbeitgeberin – eine Tochter …

Warum krallen sich Menschen an ihren Job – und wann ist die schnelle Abfindung der bessere Weg?

Ein Münchner Unternehmensberater, 38 Jahre, promoviert, gut vernetzt, schildert in einem Erfahrungsbericht des SPIEGEL seine Lage: Seit Mitte 2024 schreibt er Hunderte Bewerbungen, führt drei Vorstellungsgespräche, verbringt zwei Wochen in der Psychiatrie und erhält die Diagnose tiefe Depression. Sein Rat an alle Beschäftigten lautet: den eigenen Job behalten, gleich welcher Art. Der Satz ist drastisch. Er beschreibt jedoch präzise, was …

Compliance-Verantwortung von Führungskräften

Welche Compliance-Pflichten haben Führungskräfte? Erfahren Sie, wie Sie Haftungsrisiken minimieren und welche Organisationspflichten Sie treffen. Führungskräfte tragen Verantwortung für die Einhaltung von Gesetzen und internen Regeln in ihrem Verantwortungsbereich. Sie müssen geeignete Organisationsstrukturen schaffen, Mitarbeiter überwachen und bei Verstößen einschreiten. Die Verletzung dieser Pflichten kann zu persönlicher Haftung führen – zivilrechtlich, arbeitsrechtlich und strafrechtlich. Delegation entlastet nur bei sorgfältiger Auswahl …

Falsch durchgeführtes BEM macht immer mehr Kündigungen unwirksam

Warum § 167 Abs. 2 SGB IX für Führungskräfte strategische Relevanz hat Ein Mitarbeiter fällt über Monate hinweg krankheitsbedingt aus. Die Belastung im Team steigt, Projekte geraten ins Stocken. Schließlich wird – nach sorgfältiger Prüfung – eine krankheitsbedingte Kündigung ausgesprochen. Doch vor Gericht scheitert sie. Der Grund: ein formal oder inhaltlich fehlerhaft durchgeführtes Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM). Was als präventives Instrument …

Abfindung versteuern: Fünf Stellschrauben, die vor der Unterschrift bedacht werden sollten

Die Höhe der Abfindung ist das Ergebnis der Verhandlung. Was davon übrig bleibt, ist das Ergebnis der steuerlichen Gestaltung. Bei Führungskräften mit Abfindungen im sechsstelligen Bereich kann die Differenz zwischen einer durchdachten und einer ungestalteten Abfindung leicht im fünfstelligen Bereich liegen – im Einzelfall auch darüber. Fünf Stellschrauben beeinflussen, wie viel am Ende tatsächlich auf dem Konto ankommt. Keine davon …

Sperrzeit vermeiden: Kündigung plus gerichtlicher Vergleich als sichere Strategie

Die Kombination aus arbeitgeberseitiger Kündigung und anschließendem gerichtlichen Vergleich nach § 278 Abs. 6 ZPO ist das zuverlässigste Instrument zur Sperrzeitvermeidung beim Arbeitslosengeld. Anders als der Aufhebungsvertrag löst ein gerichtlicher Vergleich nach den Fachlichen Weisungen der Bundesagentur für Arbeit grundsätzlich keine Sperrzeit aus – sofern kein vorausgegangenes versicherungswidriges Verhalten vorliegt. Das Bundessozialgericht hat diese Privilegierung in seiner Leitentscheidung vom 17.10.2007 …

Wie lässt sich ein Trennungsprozess klug gestalten, um Konflikte zu vermeiden?

Trennungen im Arbeitsleben sind für Führungskräfte eine der anspruchsvollsten Herausforderungen. Ein falsch gemanagter Trennungsprozess kann nicht nur teure Rechtsstreitigkeiten nach sich ziehen, sondern auch die Unternehmenskultur nachhaltig beschädigen und das Employer Branding gefährden. Die gute Nachricht: Mit vorausschauender Planung, transparenter Kommunikation und juristischer Expertise lassen sich Trennungen so gestalten, dass beide Seiten respektvoll auseinandergehen – ohne „Rosenkrieg“ und mit minimalen …

Kündigung richtig vorbereiten: So planen Sie eine rechtssichere Trennung

Eine Kündigung sollte niemals spontan oder unüberlegt ausgesprochen werden. Führungskräfte müssen sich im Vorfeld gründlich vorbereiten, um rechtliche Fallstricke zu vermeiden und einen fairen Trennungsprozess zu gewährleisten. Dieser Leitfaden zeigt praxisnah, worauf Geschäftsführer, Vorstände und Personalverantwortliche achten sollten, damit eine Kündigung nicht zum Bumerang wird. Kurz & Knapp: Kündigungsgrund klar identifizieren: Prüfen Sie, ob die Kündigung sozial gerechtfertigt ist (personenbedingt, …

Gefeuert, weil sie schlafen wollte – Was der Wall-Street Fall Shiber über deutsches Arbeitsrecht verrät

Eine junge Investmentbankerin wird entlassen, weil sie neun Stunden Schlaf pro Nacht braucht. Was in New York vor einem Geschworenengericht verhandelt wird, wäre in Deutschland gleich aus mehreren Gründen rechtswidrig. Der Fall: Neun Stunden Schlaf als Kündigungsgrund Kathryn Shiber war 21 Jahre alt, als sie im Sommer 2020 als Junior-Analystin bei Centerview Partners anfing – einer der angesehensten Boutique-Investmentbanken an …