Eine Kündigung sollte niemals spontan oder unüberlegt ausgesprochen werden. Führungskräfte müssen sich im Vorfeld gründlich vorbereiten, um rechtliche Fallstricke zu vermeiden und einen fairen Trennungsprozess zu gewährleisten. Dieser Leitfaden zeigt praxisnah, worauf Geschäftsführer, Vorstände und Personalverantwortliche achten sollten, damit eine Kündigung nicht zum Bumerang wird. Kurz & Knapp: Kündigungsgrund klar identifizieren: Prüfen Sie, ob die Kündigung sozial gerechtfertigt ist (personenbedingt, …
Gefeuert, weil sie schlafen wollte – Was der Wall-Street Fall Shiber über deutsches Arbeitsrecht verrät
Eine junge Investmentbankerin wird entlassen, weil sie neun Stunden Schlaf pro Nacht braucht. Was in New York vor einem Geschworenengericht verhandelt wird, wäre in Deutschland gleich aus mehreren Gründen rechtswidrig. Der Fall: Neun Stunden Schlaf als Kündigungsgrund Kathryn Shiber war 21 Jahre alt, als sie im Sommer 2020 als Junior-Analystin bei Centerview Partners anfing – einer der angesehensten Boutique-Investmentbanken an …
Zeiterfassung bei Vertrauensarbeitszeit – Pflichten und Praxis für Führungskräfte
Stellen Sie sich vor, Ihre Firma lebt eine Kultur der Vertrauensarbeitszeit – flexible Arbeitszeiten ohne Stechuhr, basierend auf gegenseitigem Vertrauen. Doch plötzlich sorgt eine Gerichtsentscheidung für Unruhe: Arbeitgeber müssen künftig alle Arbeitsstunden systematisch erfassen. Was bedeutet das für Führungskräfte? Kurz gesagt: Vertrauensarbeitszeit bleibt möglich, doch die Zeiterfassung wird jetzt zur Pflicht. Dieser Beitrag erklärt, warum die Arbeitszeiterfassung nun auch bei …
Arbeitszeitgesetz-Reform: Der Kampf um den Achtstundentag
Die geplante Umstellung von täglicher auf wöchentliche Höchstarbeitszeit polarisiert Deutschland. Bundeskanzler Friedrich Merz sorgte am 14. Januar 2026 mit der Aussage „Ich würde wahrscheinlich das Arbeitszeitgesetz streichen“ für einen Aufschrei der Gewerkschaften. Der Koalitionsvertrag 2025 sieht bereits eine EU-konforme Flexibilisierung vor – doch zwischen rechtlichem Rahmen, praktischer Umsetzung und den Interessen von 51 Millionen Beschäftigten liegen erhebliche Spannungen. Dieser Beitrag …
Modelle, Planung und Umsetzung eines Sabbaticals
Damit ein Sabbatjahr für alle Seiten erfolgreich wird, braucht es klare Absprachen und eine kluge Vorbereitung. In diesem Teil beleuchten wir verschiedene Modelle zur Finanzierung eines Sabbaticals und was Arbeitgeber sowie Arbeitnehmer vertraglich regeln sollten – von der Vertretung bis zur Rückkehr. Welche Sabbatical-Modelle gibt es? Es gibt unterschiedliche Wege, ein Sabbatjahr zeitlich und finanziell umzusetzen. Von bezahlt über teilbezahlt …
Sabbatical – Voraussetzungen, rechtliche Rahmenbedingungen und Zielgruppen
Kein allgemeiner gesetzlicher Anspruch auf ein Sabbatical – aber Ausnahmen im öffentlichen Dienst In Deutschland gibt es keinen generellen Rechtsanspruch auf ein Sabbatical. In der Privatwirtschaft hängt es allein vom Entgegenkommen des Arbeitgebers ab, ob und unter welchen Bedingungen eine längere Auszeit gewährt wird. Arbeitnehmer müssen ihren Sabbatwunsch also mit dem Chef individuell vereinbaren, idealerweise schriftlich (dazu später mehr). Allerdings …
Abmahnung wegen Nicht-Einspringen: Was Führungskräfte wissen müssen
Es ist Freitagabend, 18:30 Uhr. Ihr Telefon klingelt: Ein Mitarbeiter hat sich krankgemeldet, die Schicht am Samstagmorgen droht unbesetzt zu bleiben. Sie rufen drei Kollegen an – alle lehnen ab. Montagmorgen stellt sich die Frage: Darf ich eine Abmahnung aussprechen? Als Führungskraft mit Personalverantwortung stehen Sie in solchen Situationen vor einem rechtlichen Dilemma. Dieser Beitrag zeigt Ihnen, wann eine Abmahnung …
Jahresarbeitszeit im Team erfolgreich einführen: Strategischer Leitfaden für Personalverantwortliche
Sie stehen vor der Aufgabe, das unternehmen oder einen Bereich flexibler aufzustellen, ohne dabei Personal abzubauen? Die Einführung eines Jahresarbeitszeitmodells kann genau die Lösung sein – vorausgesetzt, Sie navigieren rechtssicher durch die Umsetzung. Jahresarbeitszeit ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Arbeitsbelastungsspitzen intelligent auszugleichen, Ihre Mitarbeiter zu entlasten und gleichzeitig die Effizienz Ihrer Abteilung zu steigern. Doch der Weg zur erfolgreichen Implementation …
Arbeiten bei Winterglätte: Was Führungskräfte mit Personalverantwortung wissen sollten
Schneebedeckte Straßen, vereiste Gehwege und ausgefallene Bahnen – der Winter stellt nicht nur Pendler vor Herausforderungen, sondern auch Führungskräfte mit Personalverantwortung. Wenn morgens die Hälfte des Teams zu spät erscheint oder Mitarbeiter fragen, ob sie „ausnahmsweise“ im Homeoffice arbeiten dürfen, sind kluge Entscheidungen gefragt. Denn zwischen rechtlichen Vorgaben und betrieblicher Praxis gibt es Spielräume, die Sie als Führungskraft kennen sollten. …
Arbeitszeitbetrug: Wann Führungskräfte konsequent handeln sollten
Die Mittagspause etwas länger, zwischendurch kurz die Spülmaschine ausräumen oder im Homeoffice die Wäsche aufhängen – Kleinigkeiten, die viele Beschäftigte für harmlos halten. Doch aus arbeitsrechtlicher Sicht kann genau dieses Verhalten zum Problem werden. Arbeitszeitbetrug ist kein Kavaliersdelikt. Für Führungskräfte mit Personalverantwortung ist das Thema besonders relevant: Einerseits gilt es, ein vertrauensvolles Arbeitsklima zu bewahren. Andererseits müssen klare Grenzen gesetzt …










