BEM-Verfahren aus Führungsperspektive – was Manager wissen sollten

Ein Mitarbeiter fehlt seit Wochen. Die Ausfallzeiten häufen sich. Was jetzt? Das betriebliche Eingliederungsmanagement – kurz BEM – ist längst mehr als eine bürokratische Pflichtübung. Für Führungskräfte mit Personalverantwortung entscheidet es oft darüber, ob eine spätere krankheitsbedingte Kündigung vor Gericht Bestand hat oder scheitert. Dieser Beitrag zeigt, worauf es aus Managementperspektive ankommt. Kurz & Knapp: Die wichtigsten Punkte beim BEM …

Darf ich von Mitarbeitern verlangen, Beziehungen zu melden – und welche rechtlichen Grenzen gibt es dabei?

„Herr Müller, Sie müssen uns mitteilen, wenn Sie eine Beziehung mit einer Kollegin eingehen“ – dieser Satz kann bei Mitarbeitern Unbehagen auslösen. Verständlich, denn das Liebesleben gehört zur Intimsphäre. Dennoch zeigen prominente Fälle wie die verschwiegene Beziehung des Nestlé-Chefs, dass fehlende Transparenz erhebliche Konsequenzen haben kann. Als Führungskraft stehen Sie vor einem Dilemma: Sie müssen Interessenkonflikte vermeiden und den Betriebsfrieden …

Die falsche Lehrerin, das gute Zeugnis und ein System, das nicht hinsehen wollte

Vier Jahre und sechs Monate Freiheitsstrafe. Das ist das Ergebnis eines Lebens, das das Landgericht Heidelberg Ende März 2026 als „Lügengebäude“ bezeichnete. Eine 41-jährige Frau aus Landstuhl hatte über drei Jahre lang an Privatgymnasien in Heidelberg und Homburg Mathematik, Physik und Chemie unterrichtet — ohne Hochschulabschluss, ohne Referendariat, mit gefälschten Zeugnissen aus dem Darknet. Knapp 200.000 Euro brutto verdiente sie …

Was ist ein Statusfeststellungsverfahren nach § 7a SGB IV?

FAQ 5: Das Statusfeststellungsverfahren ist Ihr Instrument, um verbindlich klären zu lassen, ob eine Person als Selbstständiger oder als sozialversicherungspflichtiger Arbeitnehmer tätig ist – bevor die Deutsche Rentenversicherung Jahre später prüft und Nachforderungen stellt. Die Entscheidung des LSG Berlin-Brandenburg zum DAV-Präsidenten zeigt eindrucksvoll: Was als „ehrenamtlich“ oder „selbstständig“ bezeichnet wird, kann bei genauerer Betrachtung ein versicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis sein. Die Folge: …

BEM, Kündigung und Führung: Wie Personaler rechtssicher und klug handeln

Als Personalverantwortliche tragen wir im Unternehmen eine doppelte Verantwortung: für die wirtschaftliche Stabilität des Betriebs – und für einen fairen, rechtssicheren Umgang mit den Menschen, die dort arbeiten. Kaum ein Thema verdeutlicht diesen Spagat so deutlich wie das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) im Zusammenhang mit krankheitsbedingten Kündigungen. In der Praxis erleben viele HR-Abteilungen, dass das BEM entweder unterschätzt („nur ein formaler …

Dresscodes und Kostentragung: Was deutsche Arbeitgeber vom Starbucks-Fall lernen können

In den USA klagen Starbucks-Mitarbeiter gegen neue Dresscodes, weil sie selbst bis zu 150 Dollar für konforme Kleidung zahlen mussten. In Deutschland wäre dieser Fall rechtlich völlig anders ausgegangen – denn hierzulande gibt es klare gesetzliche Regeln, wann Arbeitgeber die Kosten tragen müssen und welche Mitspracherechte Beschäftigte haben. Für Führungskräfte ist entscheidend: Wer Kleidervorschriften macht, muss die rechtlichen Spielregeln kennen, …

Warum kluge Unternehmen Outplacement nicht anbieten, weil sie nett sind – sondern weil es sich rechnet

Deutschland restrukturiert. Volkswagen, Bosch, Continental, BASF, SAP – die Liste der Unternehmen, die in den vergangenen zwei Jahren tausende Stellen abgebaut haben, liest sich wie das Who’s Who der deutschen Wirtschaft. Die Gründe sind strukturell und dauerhaft: Elektromobilität ersetzt Verbrenner-Kompetenz, Künstliche Intelligenz transformiert Wissensarbeit, und die Energiewende verändert die Kostenstruktur ganzer Branchen. Dies ist keine konjunkturelle Delle, sondern ein permanenter …

Deko ist keine Produktion – Warum die Marke allein keinen Betriebsübergang macht

In der Insolvenzpraxis klammern sich Arbeitnehmer oft an jeden Strohhalm, um ihren Arbeitsplatz zu retten. Wenn der insolvente Arbeitgeber schließt, aber kurz darauf unter fast gleichem Namen und neuer Adresse wieder auftaucht, liegt der Verdacht nahe: „Das ist doch ein Betriebsübergang! Die machen einfach weiter!“ Doch Vorsicht: Das Arbeitsgericht Herford hat in einem aktuellen Urteil (02.10.2025, Az. 3 Ca 418/25) …

Betriebliches Eingliederungsmanagement und das Hamburger Modell – Leitfaden für Führungskräfte

BEM: Der Paradigmenwechsel im betrieblichen Gesundheitsmanagement In der modernen Arbeitswelt, die zunehmend durch den demografischen Wandel, den Fachkräftemangel und eine steigende Prävalenz psychischer Erkrankungen geprägt ist, hat sich der Umgang mit erkrankten Mitarbeitern grundlegend gewandelt. War die langanhaltende Arbeitsunfähigkeit früher primär ein medizinisch-kuratives Problem oder ein Anlass zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses, fordert der Gesetzgeber heute mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) …

Golden Parachute vs. Golden Handshake

Golden Parachute und Golden Handshake auf einen Blick: Der Golden Handshake ist eine Willkommenszahlung bei Vertragsschluss – er erleichtert den Einstieg. Der Golden Parachute ist eine garantierte Abfindung bei Vertragsbeendigung – er sichert den Ausstieg ab. Beide Instrumente sind bei Führungskräften verbreitet und unterliegen steuerlichen sowie gesellschaftsrechtlichen Grenzen. Was bedeuten Golden Parachute und Golden Handshake im Arbeitsrecht? Die englischen Begriffe …